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正如王兴曾在接受采访时表达过的那样：那里有什么真正的终局？终局原本是下棋的术语，可是，现在的现真相形是棋盘还在不停扩大。我们并不指望完全祛除敌人，所有人在下半场都要接受：竞合才是新常态。
作者丨牧歌编辑丨坚果
封面泉源丨Unsplash"
巨头之间互联互通的大趋势下，又一对昔日的“冤家”选择了握手言和。
克日，有不少用户发现，在支付宝内搜索美团，已经可以直接通过小程序使用美团充电宝以及美团点餐，两大营业在支付宝上的最近使用频率，也已经到达了300万人次和400万人次。
回忆三年之前，美团还曾因“弃用”支付宝引发过网络热议，甚至引来了涉嫌“二选一”垄断的质疑。
而现在风云幻化，势力更迭，昔日的冤家最终照样选择了握手言和，像极了帕麦斯顿的那句名言：“没有永远的同伙，也没有永远的敌人，只有永远的利益”。
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为何须须毗邻支付宝
从上线两款支付宝生态的美团小程序来看，美团正在试图为自家的产物扫清使用成本上的障碍，无论是美团充电宝照样美团点餐，着实聚焦的都是一种使用场景，那就是在线下门店中，客户通过支付宝扫码获取服务。
此前很长一段时间，美团系产物都高度依赖于生态，无论是点餐营业照样充电宝营业，都能够在微信生态内流通无阻，从扫码到支付都有十分丝滑的使用体验。
在一些餐厅、购物中央等线下场景中，美团能够为消费者提供如点餐、结账等基础服务，然则在工具入口上，美团却需要降低用户的使用成本，美团APP虽然也有着重大的用户群体，然则面临微信和支付宝这两大堪称装机量之王的应用，究竟仍存在差距。
让用户通过支付宝也能够享受美团提供的产物服务，成为了一件必须为之的事情。
美团此举着实也有着竞争层面的考量，以共享充电宝产物为例，在美团充电宝之外，行业内尚有怪兽、小电、街电等着名品牌，而这些产物无一破例都买通了支付宝的使用和支付渠道，而且在许多线下场景中，他们存在和美团充电宝在统一空间内泛起直接竞争的情形。
在同质化水平极高的产物市场中，少了一个支付通道和使用入口，可能就会最终影响消费者最终选择。
而在入驻了支付宝之后，美团充电宝的增量也显而易见，在和“怪小街”的对比中，美团充电宝近期的用户使用量仅次于怪兽充电的500万+人次。
而对于支付宝来说，美团营业的入驻也是极大的利好新闻，究竟在已往很长时间内，美团系的产物都不支持支付宝支付，而在以小程序的方式入驻之后，支付宝将有时机直接切入美团每年数以千亿的生意额中。
凭证螺旋实验室实测，现在在美团、美团外卖等自力APP中，现在都已经支持支付宝支付，但由于入口仍然处于被折叠状态，以是在优先级上要低于美团支付和微信支付。
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十二年恩怨情仇
美团和阿里的恩怨情仇由来已久，最早可以追溯到百团大战时期，而两家的许多次分歧和冲突，也都集中在支付通道问题上。
2011年，美团首创人王兴曾自动找到阿里，希望能够获得后者的支持，经由双方的协商事后，美团最终以出让12%的股权和优先融资权的条件，获得了5000万美元的投资。
这笔资金和阿里的支持也乐成支持着美团打赢了百团大战，今后三年，两家渡过了短暂的蜜月期。
到了2014年，微信支付通过春节红包“偷袭珍珠港”，让阿里和支付宝感受到了亘古未有的竞争压力，并随后在多个战场上提议了对于微信支付的围追切断，美团所在的O2O市场自然也不破例。
但令人意外的是，美团首创人王兴拒绝了阿里提出的将支付宝作为美团唯一付款渠道的要求，理由是微信方面给出了更低的支付费率。
但从厥后的生长偏向来看，王兴所看中的，不仅仅是微信支付的低费率，尚有腾讯给出的其他扶持政策，究竟在厥后的“新美大”合并案中，大股东阿里并未赞成，反倒是腾讯努力推动了美团和民众点评的合并。
2016年，阿里从美团退股，转头收购了饿了么，厥后又鼎力扶持起口碑、飞猪、淘票票等产物，与美团不仅分道扬镳，甚至还转酿成为了竞争关系。
2020年，美团作废了支付宝支付，两家的矛盾闹到了明面，王兴在饭否上示意：淘宝为什么还不支持微信支付？微信支付的活跃用户数比支付宝多，手续费也比支付宝低。
值得一提的是，在美团首创人王兴眼中，支付宝这个产物自己尚有其他的特殊寄义。由于在阿里巴巴上市前夕，马云在未获阿里巴巴董事会批准的情形下剥离了支付宝。
在厥后的一次采访中，王兴示意马云在支付宝上的这番操作对中国商界首脑在全球的声誉造成了持久危险。甚至直指“马云有诚信问题”。
回首美团和阿里之间的多次交锋，会让人一度以为双方的矛盾已经不能和谐，但现现在来看，两家又重新相互接纳，着实不得不让人感伤“只有永远的利益”。
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“竞合才是新常态”
着实严酷意义上来说，美团和支付宝“重修旧好”，也只是与蚂蚁团体确立起相助关系。究竟根据现现在蚂蚁的股权结构，其与阿里巴巴已经是两家公司，而且非统一控制方，财政和职员等也都保持自力。
换句话说，已往和美团有宿怨的是阿里，但现在又关我蚂蚁团体什么什么事？
虽然这样的理由听来也有些牵强，但不得不认可的是，在互联网巨头纷纷拆墙的大靠山下，美团和支付宝，注定需要一点一点消除隔膜。
近两年来，互联网产物之间互联互通的历程显著加速，阿里旗下的饿了么、优酷、大麦、考拉海购等APP相继接入微信支付、同伙圈广告直接跳转淘宝APP、淘系电商也最先试水进入微信小程序......
而在较为敏感的互联网支付通道上，各家也在一步步小心试探，好比淘宝曾灰度测试过用微信支付下单，支付宝也上线了“微信密友转账”功效。
在这样的环境下，美团和支付宝的息争既合乎情理，又相符各自的久远的利益。
站在美团的角度来看，其所恪守的内陆生涯战场今年硝烟弥漫，抖音团购凶猛扩张，快手、视频号、小红书也纷纷推出内陆生涯营业，而且似乎已经对美团发生潜在威胁。
这种情形下，多一个同伙总比多一个对手要明智得多。
而支付宝在履历过蚂蚁团体的股权调整后，正在强化与阿里巴巴的隔离，加上致力于打造数字生涯开放平台的久远计划，引入美团这样具有品牌效应的相助同伴也有利于厚实自身的产物功效。
若是未来的某一天，在支付宝的首页中看到美团的广告位，或许列位用户也无需太过惊讶。
究竟正如王兴曾在接受采访时表达过的那样：那里有什么真正的终局？终局原本是下棋的术语，可是，现在的现真相形是棋盘还在不停扩大。我们并不指望完全祛除敌人，所有人在下半场都要接受：竞合才是新常态。
原文问题 : 王兴“言和”支付宝